• 公司本部召開項目管理大反思研討會

    發布時間:2018-09-07 16:14:27

    9月5日,公司總經理鄒宏偉組織召開了本部部門項目管理大反思研討會,公司領導、三總師副職及各部門負責人33人參加了會議。會議旨在及時反思、深入分析,為順利進入項目管理大反思活動整改落實階段提供切實可行的實施方案和措施。

    會中,公司16個部門依據項目管理大反思活動的15個方面,從部門業務、項目管理等兩個層面的個性及共性問題,重點對項目綜合管理、施工組織、勞務隊伍管理、工作作風、信息溝通、安全質量等為進行了深入反思、分析和梳理。最后,會議對勞務隊伍管理、上下信息溝通、項目管理“兩條線”、誠信經營、營造企業健康發展氛圍等五個方面進行強調和要求,進一步明確項目管理大反思的思路和重點,切實解決公司及項目出現的各類管理問題,推動公司健康穩定發展。

    在項目管理大反思的第一個階段,公司積極宣傳、深入發動,成立4個督導組深入項目進行督導調研、交流溝通,成果顯著。截止目前,共發放問卷306份、與118人進行座談交流,共梳理出183個項目管理問題;針對存在的問題,督導組提出了88條建議意見。

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