• 公司召開集團公司工作會等系列會議精神宣貫會、四屆四次職代會暨2020年工作會系列會議

    發布時間:2020-02-28 10:07:00

       2月25日至26日,公司召開集團公司工作會等系列會議精神宣貫會、四屆四次職代會暨2020年工作會。會議首先對集團公司工作會及系列會議精神進行宣貫傳達,集團公司督導組成員國際部總經理饒華民到會督導,對王廣鐘總經理行政工作報告、鄧元發書記講話、汪國明書記紀委工作報告和張文杰主席職代會工作報告進行了宣講。

       會議強調要通過“三個結合”切實推動集團公司系列會議精神宣貫走深走實。一是結合疫情防控工作,確保宣貫效果最大化。積極采取視頻連線、微信推文、協同平臺專欄等方式最大限度減少疫情帶來的影響,減少人員集中集會,擴大宣貫覆蓋面。二是結合具體工作實際,確保融入中心工作。立足改革提升年工作定位,結合“三大轉變”“五大工程”等重點內容,切實把集團公司工作思路和舉措融入到加強公司建設工作中來,切合公司管理重點,改革發展難點,提質增效關鍵點,細化分解工作目標,落實責任人和完成時間。三是結合行政督查督辦,確保執行力度不減。將會議精神宣貫納入專項督查督辦,明確落實時間,跟蹤關注落實情況,對工作開展不力、落實不到位的及時通報批評。

       會議緊接著召開公司四屆四次職代會暨2020年工作會,作了題為《抓實能力建設 釋放管理效能 為提升企業效益實現高質量發展而持續努力》的行政工作報告,明確了以中國中鐵加強三級工程公司建設和中鐵二局打造本質優良型企業為指引,以“五有”要求為行動指南,以推進企業治理體系和治理能力現代化,實現高質量發展的奮斗目標;提出了以“效益提升”為中心,以能力建設為抓手,以人才和科技為力量,實現更大規模、更好信譽、更高效益的發展思路。報告指出,2020年要繼續加強能力建設,推進加強公司建設方案落實,狠抓施工組織、成本管控、資金管理三大重點工作;要著力提高治理效能,完善組織架構,理順層級關系;要堅持創新發展理念,推進管理創新、技術創新;要圍繞機關改制、分公司建設、激勵機制探索、新型業務發展、“六支人才隊伍”建設等重點課題,提升公司核心競爭力,實現做強做優做大和高質量發展。

       會議還作了黨委工作講話、紀委工作講話和職代會工作報告,聽取了領導班子成員廉潔從業承諾、集體合同履行情況報告、廠務公開工作情況報告、業務招待費使用情況報告、2019年度選人用人工作報告,民主評議領導干部、表彰先進單位及個人等議程。


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