• 公司精細化宣貫再掀新高潮

    發布時間:2014-10-21 10:59:39
         為深入貫徹落實中國中鐵精細化管理要求,持續推進項目管理規范化,新運公司日前掀起新一輪宣貫高潮。
         一是吃透精細化管理精神。公司各業務部門認真組織精細化管理系列文件學習,將學習和貫徹相結合,不斷提升自身業務精細化、標準化水平,做到精通業務,知曉規范,并按照各自“責任矩陣”中的工作內容制作宣講PPT。二是基層宣貫全覆蓋。公司成立了宣講團,制作了宣傳提綱,分管領導到包保項目進行宣貫,業務部門利用出差走到哪里宣貫到哪里,項目部通過會議、宣傳欄、座談討論等多種形式進行宣貫,通過多個層面,確保全體員工深入領會精細化管理精神。三是再考試再檢驗。抽選業務部門根據制度辦法出具的考題,分片區再次組織考試,強化對精細化管理的認識,督促辦法得到規范執行。四是嚴格考核。把中國中鐵和集團公司“四不兩直”檢查結果直接與“票子”、“位置”、“帽子”掛鉤,對“四個集中”職責不清、操作程序不明的項目經理給予免職處理。
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